文章來源:中國華電所屬華電西藏能源有限公司 發(fā)布時間:2025-10-09
基本情況
華電西藏能源有限公司(以下簡稱“華電西藏公司”)成立于2008年,現有員工318人,平均年齡36歲,截至2025年4月底,總資產規(guī)模135.35億元,已投產裝機容量169萬千瓦、在建40萬千瓦、前期項目超過1000萬千瓦;2024年發(fā)電量28.21億千瓦時,約占西藏自治區(qū)全社會用電量的五分之一,是目前西藏區(qū)域裝機規(guī)模最大、新能源裝機規(guī)模最大的發(fā)電企業(yè),先后榮獲“全國脫貧攻堅先進集體”“全國脫貧攻堅組織創(chuàng)新獎”“全國五一勞動獎狀”“全國文明單位”等榮譽稱號。
典型做法
華電西藏公司主動融入和服務西藏穩(wěn)定、發(fā)展、生態(tài)、強邊“四件大事”,堅持黨建引領,深入開展價值創(chuàng)造行動,積極參與西藏清潔能源開發(fā),大力開展西藏自治區(qū)昌都市江達縣外沖村幫扶工作,全方位賦能藏區(qū)鄉(xiāng)村振興。
(一)黨建引領村居自治,打造鄉(xiāng)村治理示范樣板
一是持續(xù)加強黨的創(chuàng)新理論武裝。依托黨建聯(lián)建,精心選派優(yōu)秀黨員骨干成立“華電雪域宣講先鋒隊”,通過“小板凳”“酥油茶”“突擊隊”等藏族群眾喜聞樂見的方式宣講黨的創(chuàng)新理論、新時代偉大成就和黨的惠民利民政策130余次,讓黨的創(chuàng)新理論飛入藏族群眾家。

圖1 “青稞味”宣講讓黨的二十屆三中全會精神深入田間地頭
二是抓實基層群眾思想政治工作。發(fā)揮組織生活熔爐作用,與村黨支部共同過組織生活,強化黨員黨性錘煉。建立黨史學習教育常態(tài)化長效化機制,深入開展“五史”教育,以脫貧攻堅、產業(yè)振興為生動教材,面對面做好當地群眾思想政治工作,開展思想政治教育活動50余次,引導群眾堅定不移聽黨話、感黨恩、跟黨走。
三是打造不撤離的堅強戰(zhàn)斗堡壘。組織開辦“鄉(xiāng)村夜校”,開展基層黨組織建設等培訓120余期,組織16名村干部、致富帶頭人外出開展綜合能力培訓,村務治理能力持續(xù)提升。創(chuàng)新實施“能人回村”工程,鼓勵動員12名技術能手、致富帶頭人回村發(fā)展產業(yè)、參與鄉(xiāng)村治理。在村居治理、集體經濟發(fā)展、選拔干部等重要事項中,建立華電駐村黨支部黨員引導、所駐村群眾黨員主導、農牧民群眾監(jiān)督參與的標準議事決策流程,切實把村黨支部打造成為遇事不糊涂、關鍵時刻起作用的“主心骨”。
(二)黨建引領村居發(fā)展,打造特色致富產業(yè)集群
一是深入挖掘木刻產業(yè)。堅持“支部引路、黨員帶路、產業(yè)鋪路”的“三路共進”工作模式,構建“黨建+村集體經濟”產業(yè)發(fā)展機制,大力發(fā)展百年藏式木刻技藝,把保護傳承非遺文化和培育產業(yè)“造血”功能結合起來,在協(xié)調簽訂4000萬元的10年期供貨協(xié)議基礎上,又達成6000萬元新的供貨合同意向,長期解決當地群眾就業(yè)200人。組織木刻傳承人赴深圳參加第十屆中國公益慈善項目交流展示會,充分展示精美藏式木刻技藝,受到國內外參觀者高度關注。
二是積極延伸產業(yè)鏈條。將木刻產品種類拓展至30余種,依托木刻非遺文化開發(fā)出藏文書法、波羅藏香、唐卡等產品,打造了鄉(xiāng)村致富產業(yè)聚集地,并經村民集體決策同意,將木刻公司產值收入的2%作為產業(yè)發(fā)展基金,切實筑牢“非遺產業(yè)”可持續(xù)發(fā)展根基。針對性開展刻板制作技藝、烹飪、手工藝品編制、書法繪畫等技能培訓,積極整合周邊旅游資源,推動“非遺產業(yè)”與旅游產業(yè)融合發(fā)展。
三是豐富拓展幫扶渠道。捐贈資金300萬元,在項目所在地實施“光伏+牧業(yè)”幫扶行動、集體經濟產業(yè)樓建設等幫扶項目,以項目開發(fā)助力產業(yè)振興。通過項目建設吸納農牧民群眾參工參建,助力群眾增收致富。招聘西藏籍畢業(yè)生到公司就業(yè)49人,積極吸納藏區(qū)脫貧群眾到后勤物業(yè)就業(yè),切實以就業(yè)幫扶助力地方群眾持續(xù)增收,為推動鄉(xiāng)村全面振興注入“源頭活水”。
(三)黨建引領村居生態(tài),打造宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村
一是樹牢生態(tài)保護意識。聚焦農村垃圾、污水、廁所“三大革命”,開展黨員突擊攻堅行動,鼓勵生態(tài)崗位人員和普通群眾積極開展河道清理、人居衛(wèi)生整治、花草樹木種植等公益事業(yè),教育引導群眾樹牢生態(tài)環(huán)保意識。
二是建設美麗宜居鄉(xiāng)村。先后投資修建了防洪堤壩、文化展廳、地暖設備,建成9公里通村公路和12公里旅游公路,協(xié)調安裝64盞太陽能路燈,增加2座通信基站,新建幼兒園、衛(wèi)生室、文化廣場等基礎設施;協(xié)調政府投資300余萬元建成污水處理廠,爭取中國華電幫扶資金48萬元建成公共浴室和廁所,幫助57戶村民完成旱廁改造,村民生活配套基礎設施更加完善。投資160萬元改建項目所在地污水管網系統(tǒng),疏通了美麗鄉(xiāng)村“大動脈”,推動人居環(huán)境提檔升級。

圖2 修建外沖村通村公路
三是豐富鄉(xiāng)村治理內涵。指導村“兩委”建立“文明積分制”管理模式,融入鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化和現代特色文化,建立“辦理一件好事、榮獲一次積分、宣傳一批好人”的“三個一”激勵機制,營造人人參與鄉(xiāng)村建設的濃厚氛圍。探索開展“最美院落”評比,舉辦“和美鄉(xiāng)村”杯籃球賽,讓“土”味文體活動賦能和美鄉(xiāng)村建設。
(四)黨建引領村居文明,打造共建共享溫馨家園
一是不斷深化民族團結。充分發(fā)揮老黨員、老干部、老模范引領作用,以“普法微課堂”“田間地頭嘮家常談心事”“藏漢雙語流動廣播”等多種形式,持續(xù)開展愛國主義、新舊西藏對比等宣傳宣講,深入宣貫“團結穩(wěn)定是福、分裂動亂是禍”的觀念,進一步鑄牢了中華民族共同體意識。公司獲評“西藏民族團結進步模范企業(yè)”,所屬基層企業(yè)被自治區(qū)推薦參評“全國民族團結進步示范單位”。
二是教育群眾移風易俗。深入開展社會主義核心價值觀教育,評選“黨員模范之家、愛黨愛國標兵、民族團結標兵、生態(tài)環(huán)保標兵、勤勞致富標兵”五大標兵20名。通過持續(xù)選樹典型、鼓勵先進,培育文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風,推進鄉(xiāng)村移風易俗,不斷凝聚鄉(xiāng)風文明向心力,激發(fā)鄉(xiāng)村振興新動能。
三是密切黨群干群關系。建立駐村黨支部帶村黨支部、群眾黨員帶普通農牧民的“傳幫帶”機制,定期走訪、逐戶上門,做到家庭情況、思想狀況、存在困難、實際訴求、幫扶政策“五摸清”。成立黨員服務隊,開展“我為群眾辦實事”實踐活動50余次,通過組織公益勞動、提供游客便利服務等,架起黨群干群“連心橋”,打通了服務群眾的“最后一公里”。
工作成效
華電西藏公司堅持以人民為中心的發(fā)展思想,聚焦共建共享深化價值創(chuàng)造,助力藏區(qū)鄉(xiāng)村全面振興,在鞏固黨的執(zhí)政基礎、推動共同富裕、深化基層治理方面取得了積極成效。
一是筑強了不撤離的戰(zhàn)斗堡壘。通過幫助規(guī)范村黨組織建設,鍛造了過硬的黨員干部隊伍,華電駐村黨支部獲評“中央企業(yè)基層示范黨支部”,支部黨員獲評“中央企業(yè)優(yōu)秀共產黨員”,所幫扶的外沖村黨支部獲評“西藏自治區(qū)先進基層黨組織”,外沖村黨支部書記成為昌都市最年輕的村黨支部書記。公司助力鄉(xiāng)村振興案例連續(xù)兩年入選《中央企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興藍皮書》。
二是拓寬了群眾的增收致富路。外沖村依靠木刻產業(yè)帶動當地群眾累計增收1800余萬元,藏香產業(yè)訂單突破30萬元,村民人均年收入達到2萬元;立足清潔能源項目開發(fā),吸納農牧民群眾參工參建1.6萬人次,助力群眾增收2.1億元。《傳承藏族雕版印刷技藝助推邊疆民族地區(qū)鄉(xiāng)村振興》案例獲評全球最佳減貧案例,產業(yè)發(fā)展故事獲評中央企業(yè)優(yōu)秀故事。
三是打造了鄉(xiāng)村治理示范樣板。外沖村基層治理經驗已輻射周邊2個鄉(xiāng)12個村莊,全縣人民都說外沖村人“雅目睹”(藏語:非常棒)。華電西藏公司《用好“十二字訣”深化基層群眾思想政治教育》獲評中國政研會基層思想政治工作優(yōu)秀案例,《駐村工作隊出實招文明鄉(xiāng)風煥新彩》獲評“全國文明鄉(xiāng)風建設典型案例”(14個村級案例之一),所幫扶外沖村獲評第三批“全國鄉(xiāng)村治理示范村”。
推廣價值
作為西藏區(qū)域最大的發(fā)電企業(yè),華電西藏公司認真學習運用“千萬工程”經驗,落實“四下基層”制度,持續(xù)深化黨建引領機制,為高原國有企業(yè)抓黨建工作提供了有益借鑒;探索出抓黨建促鄉(xiāng)村振興的實踐路徑,打造出藏區(qū)更加宜居宜業(yè)的和美鄉(xiāng)村,為助力藏區(qū)鄉(xiāng)村全面振興提供了可借鑒的示范樣板;通過履行央企“三大責任”,持續(xù)鞏固了黨在邊疆民族地區(qū)的執(zhí)政基礎,為促進民族團結提供了華電西藏方案。
【責任編輯:劉賀洋】