文章來源：中國航空油料集團(tuán)有限公司 發(fā)布時間：2024-11-13
中國航油集團(tuán)財務(wù)有限公司是經(jīng)中國銀監(jiān)會批準(zhǔn)成立，以加強(qiáng)中國航油集團(tuán)資金集中管理和提高資金使用效率為目的，為集團(tuán)和成員單位提供資金和結(jié)算服務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu)，是中國航油發(fā)展金融板塊的重要平臺。多年來，該公司在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，有力有效推進(jìn)政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化，做實日常監(jiān)督，深化專項監(jiān)督，通過不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，厚植清廉金融文化體系，打造紅色航油金融鐵軍，各項工作取得顯著成效，較好地完成了各項經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)。資金集中度連續(xù)多年保持在央企前三名，先后榮獲北京市共鑄誠信企業(yè)、中國人民銀行會計報表報送工作優(yōu)秀單位、中國財務(wù)公司協(xié)會清廉金融文化優(yōu)秀組織單位、全國民航青年文明號、集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨組織等多項榮譽(yù)，充分凸顯了高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成效。
提高政治判斷力，建設(shè)央企一流財務(wù)公司
提高政治判斷力，就是提高保持政治定力、駕馭政治局面、防范政治風(fēng)險的能力，就要善于從黨和人民的立場、黨和國家工作大局出發(fā)想問題、作決策、辦事情，切實擔(dān)負(fù)好黨和人民賦予的政治責(zé)任。財務(wù)公司紀(jì)委把政治監(jiān)督作為首要任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，聚焦“國之大者”，突出“兩個維護(hù)”，推動黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略協(xié)同、業(yè)績驅(qū)動、監(jiān)督保障“四到位”，全面落實集團(tuán)公司黨委對“加強(qiáng)資金統(tǒng)籌管理，持續(xù)降低資金使用成本”的要求部署和對財務(wù)公司“依托集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán)”的職能定位，持續(xù)強(qiáng)化“小而美”內(nèi)部銀行定位，以“低息”金融產(chǎn)品、“提質(zhì)”金融服務(wù)、“精細(xì)”資金運營、“高效”四個平臺建設(shè)支持集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展，切實為集團(tuán)和成員企業(yè)降本增效。財務(wù)公司深入對接集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)揮板塊協(xié)同作用，調(diào)降貸款利率，節(jié)約財務(wù)費用1200萬元/年；著力夯實結(jié)算業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，月均可歸集資金集中度超90%；助力集團(tuán)優(yōu)化融資成本保持低于央企平均水平1個百分點；順利推進(jìn)司庫項目上線，同城雙活災(zāi)備信息系統(tǒng)研究逐項破題攻關(guān)；公司履行集團(tuán)資金管理和金融服務(wù)雙重職能，“聚力、精細(xì)、惠企、審慎”文化與高質(zhì)量發(fā)展同頻共振，財務(wù)公司綜合貢獻(xiàn)連續(xù)4年超2億元。
提高政治領(lǐng)悟力，創(chuàng)“加減乘除”新舉措
在思想理論上做“加法”，引導(dǎo)黨員干部強(qiáng)化理論武裝。持續(xù)以新質(zhì)生產(chǎn)力創(chuàng)新思想為“航空”燃料，助力理論武裝實現(xiàn)“飛躍”。推動黨委班子圍繞“黨建+”推動經(jīng)營發(fā)展開展深入研究，取得較強(qiáng)系統(tǒng)理論性和工作實踐性成果，進(jìn)一步提升了黨員干部綜合素質(zhì)和工作實踐能力水平。還深入研究如何為成員企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更加有力度、有溫度的金融支持，實現(xiàn)成員企業(yè)之間、金融與實體之間、金融機(jī)構(gòu)之間的良性互動。
在服務(wù)距離上做“減法”，零距離開展警示教育。主動聯(lián)系北京市警示教育資源，為廣大職工提供“零距離”學(xué)習(xí)課堂。2024年5月，財務(wù)公司黨委聯(lián)合集團(tuán)公司直屬機(jī)關(guān)黨委（紀(jì)委）集體開展警示教育活動，將課堂搬至央企案件庭審現(xiàn)場，進(jìn)一步讓全體黨員身臨其境認(rèn)識到遵規(guī)守紀(jì)、堅持底線思維的重要性。2024年10月，財務(wù)公司與集團(tuán)公司紀(jì)檢巡視黨支部聯(lián)合開展黨日活動，集體參觀北京市全面從嚴(yán)治黨警示教育基地，零距離接受廉政警示教育，在特殊場所莊嚴(yán)重溫入黨誓詞。此外，2024年上半年，財務(wù)公司還與集團(tuán)公司人力資源部黨支部赴北京市廉政教育基地——香山革命紀(jì)念館進(jìn)行聯(lián)學(xué)聯(lián)建主題黨日活動，與國際控股公司黨委聯(lián)合舉辦黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題輔導(dǎo)，與工商銀行亞運村支行走進(jìn)中國歷史研究院開展聯(lián)學(xué)聯(lián)建活動，進(jìn)一步深化了對加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了全體黨員黨紀(jì)學(xué)習(xí)的積極性和主動性。
在科技創(chuàng)新上做“乘法”，跑出新質(zhì)生產(chǎn)力加速度。財務(wù)公司用科技賦能“軟實力”，在中國航油首家建成投運“云端黨建平臺”，結(jié)合財務(wù)公司青年黨員多、學(xué)歷水平高的特點，以創(chuàng)新思維開展“云端黨建”，讓“紅旗插上元宇宙”，以其隨時隨地、高效便捷的特點，為黨員群眾提供了全新的服務(wù)體驗，讓黨的關(guān)懷溫暖與廉潔提醒觸手可及。利用3D建模渲染技術(shù)，讓原本30平方米的黨建基地?zé)o限拓展，讓員工、兄弟單位及客戶更加了解中國航油的光榮使命、了解中國航油財務(wù)公司的“金質(zhì)服務(wù)”“清廉文化”。參觀者可利用電子設(shè)備如手機(jī)、電腦、VR頭戴設(shè)備等遠(yuǎn)程參與“大講堂”“微黨課”和警示課堂、學(xué)習(xí)競賽等活動。
在鞏固作風(fēng)上做“除法”，以實際行動涵養(yǎng)清風(fēng)正氣。公司紀(jì)委以“紀(jì)委書記帶頭講、紀(jì)檢委員隨時講、紀(jì)檢干部主動講”三方面維度，形成財務(wù)公司“清廉金融講堂”。公司紀(jì)委對關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實施360度監(jiān)督，構(gòu)建大監(jiān)督格局，精準(zhǔn)聚焦經(jīng)營目標(biāo)，實施精細(xì)化監(jiān)督，確保決策的科學(xué)性和執(zhí)行的有效性，不斷提升經(jīng)營效率，整治形式主義為基層減負(fù)。財務(wù)公司青年黨員在構(gòu)建清廉金融生態(tài)中踴躍獻(xiàn)出“財青新力量”，在書法繪畫、漫畫創(chuàng)作、文章詩歌朗誦等賽事方面積極參與，積極推動清廉金融成果在財務(wù)公司運用，其中5篇作品被中國財務(wù)公司協(xié)會刊發(fā)。組織開展“年輕干部十比十不比”大討論，用多種形式幫助年輕干部扣好“第一?？圩印保纬蓵r時思廉、處處踐廉的行動自覺。常態(tài)化組織黨風(fēng)廉政知識競賽，參與率達(dá)100%。按期組織關(guān)鍵崗位人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書，推動清廉金融文化融入公司經(jīng)營管理。
提高政治執(zhí)行力，推進(jìn)紀(jì)檢工作走深走實
提高政治執(zhí)行力，就要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng)和金融鐵軍的優(yōu)良作風(fēng)，做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募t色航油金融鐵軍。財務(wù)公司以“打造央企一流、行業(yè)領(lǐng)先、國際水平的中國航油金融鐵軍”為新起點，將鐵軍精神貫穿于工作實踐，深入開展以強(qiáng)化政治意識、服務(wù)意識、執(zhí)行意識、團(tuán)結(jié)意識、紀(jì)律意識“五種意識”為主線的作風(fēng)提升專項活動，深化“我為群眾辦實事”實踐活動，抓好“我為基層辦實事”工作。通過“全員大討論”“師徒結(jié)對”“初心使命亮身份，主動擔(dān)當(dāng)亮承諾”“專題作風(fēng)建設(shè)宣講會”“黨風(fēng)廉政宣傳教育月”等系列活動，強(qiáng)化落實“馬上就辦”和“首問負(fù)責(zé)”機(jī)制，鍛造創(chuàng)先爭優(yōu)、高效服務(wù)和務(wù)實改革的作風(fēng)，不斷營造風(fēng)清氣正、海晏河清的良好政治生態(tài)。
提高政治執(zhí)行力，就要在政治監(jiān)督的具體化、精準(zhǔn)化和常態(tài)化上下更大功夫。打造“一盤棋”格局。推動主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一，推動黨委工作和紀(jì)委工作的有機(jī)統(tǒng)一，推動黨委委員的分工與合作的有機(jī)統(tǒng)一。聚焦“第一議題”制度落實，進(jìn)一步完善臺賬式管理、項目化推進(jìn)、閉環(huán)式監(jiān)督機(jī)制，做到“理直氣壯推進(jìn)工作，光明正大開展監(jiān)督”。倡導(dǎo)“一家人”理念。通過“十比十不比”培養(yǎng)、監(jiān)督、使用年輕干部，發(fā)揮“金融人才孵化器”功能，從合格培養(yǎng)成優(yōu)秀，從優(yōu)秀培養(yǎng)成卓越。常態(tài)化開展“零距離”警示教育，用活用好央企案件資源，將處分決定“一張紙”變現(xiàn)場教學(xué)“一堂課”，將日常工作“微提醒”變易溶暢服“一劑藥”，將違紀(jì)違法“身邊案”變精準(zhǔn)施教“一本書”。堅定“一條路”思維。全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，金融鐵軍要筑牢政治忠誠，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，提高政治能力，沿著這條正確道路砥礪前行。要堅持改革賦能、深化數(shù)字賦能、推動文化賦能，自覺從集團(tuán)公司工作大局出發(fā)，推動黨的二十大和二十屆三中全會精神在公司落地生根。狠抓問題整改，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度，提升大監(jiān)督格局效能，及時處置巡視、審計、黨建檢查、金監(jiān)局業(yè)務(wù)提示、央行通報等發(fā)現(xiàn)的問題線索，做到有案必查，有責(zé)必究，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。財務(wù)公司紀(jì)委將持續(xù)把忠誠鑄入品格，堅守金融之道；將堅定把責(zé)任扛在肩上，提升發(fā)展之勢；將永遠(yuǎn)把人民銘記心中，增進(jìn)民生之利；將始終把清廉融入血脈，筑牢立身之本。
【責(zé)任編輯：石運來】