文章來源：中國航天科工集團有限公司 發(fā)布時間：2019-03-13
“原始創(chuàng)新是中國式工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成功的關(guān)鍵所在。各國有各國的國情，發(fā)展階段不同，基礎(chǔ)稟賦不同，所處的發(fā)展階段、社會制度、市場特質(zhì)不同，都決定了中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不能照搬照抄任何其他國家的模式與規(guī)則，必須結(jié)合中國國情推動原始創(chuàng)新。在這一點上，航天云網(wǎng)在政府主管部門的指導(dǎo)下進行了有益的嘗試，取得了初步的效果。”全國兩會期間，全國人大代表、全國人大科教文衛(wèi)委員會委員，中國航天科工集團有限公司黨組書記、董事長高紅衛(wèi)接受采訪時，詳細解讀了航天科工為國際工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)貢獻的“中國方案”。
著力打造云制造產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)
高紅衛(wèi)告訴記者，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，加快制造業(yè)進行數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化轉(zhuǎn)型，有多種方式可供選擇。航天云網(wǎng)選擇的發(fā)展路徑是首先搭建工業(yè)領(lǐng)域公共云平臺，從打造云制造產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)起步，先把分散在全國各個角落市場主體的資源配置與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作放在中心地位，配合中國制造業(yè)的群體轉(zhuǎn)型，重點服務(wù)中小微企業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，以及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)制度變革的需求，從云端企業(yè)“省錢、賺錢、生錢”三個層次逐步遞進，著力打造云制造產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)。
航天云網(wǎng)采用“一腦一艙兩室兩站一淘金”的系統(tǒng)級工業(yè)應(yīng)用，向遍布全球大部分國家和地區(qū)的企業(yè)用戶，提供普惠的免費服務(wù)與個性化的增值服務(wù)，并在全國“七個區(qū)域九個城市”推進云制造產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)落地。同時，航天云網(wǎng)國際云平臺實現(xiàn)7種國外語言環(huán)境的上線運行。目前，該平臺已形成數(shù)十個柔性化生產(chǎn)協(xié)同制造及智能化改造應(yīng)用實踐案例，促進了工業(yè)服務(wù)、工業(yè)設(shè)備和工業(yè)產(chǎn)品的社會化集成共享、優(yōu)化配置和業(yè)務(wù)協(xié)同。航天科工制定了全球首個面向智能制造服務(wù)平臺的國際標準，并獲批“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展工程”“互聯(lián)網(wǎng)+”、人工智能創(chuàng)新等國家級示范工程。
高紅衛(wèi)表示，推動中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級是航天科工開辟中國特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之路的初心，持續(xù)不斷的創(chuàng)新是航天云網(wǎng)勇立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)潮頭的關(guān)鍵。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)和發(fā)展，是一個迭代優(yōu)化、持續(xù)升級的過程。基于供給側(cè)和需求側(cè)的雙向持續(xù)創(chuàng)新，是航天云網(wǎng)的發(fā)力點。隨著平臺的基礎(chǔ)架構(gòu)完善、用戶更多，航天云網(wǎng)進入到了以實際應(yīng)用為主要牽引力、用戶體驗好壞為檢驗工作成效主要標準的市場導(dǎo)向發(fā)展階段。
未來，航天云網(wǎng)致力于構(gòu)建和涵養(yǎng)以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的云制造產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)。由此應(yīng)運而生的CMSS生態(tài)體系由應(yīng)用提供方、使用方和運營方構(gòu)成，三者形成互利共贏的生態(tài)圈，目的在于構(gòu)建一個開放共享的創(chuàng)新生態(tài)，為企業(yè)的數(shù)字化改造、產(chǎn)業(yè)的云化改造提供穩(wěn)定可靠的整套解決方案。
加快制造業(yè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化轉(zhuǎn)型
如何進一步推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，加快制造業(yè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化轉(zhuǎn)型，做好信息化和工業(yè)化深度融合這篇大文章？高紅衛(wèi)認為，運用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及蘊含在其中的新一代技術(shù)提供的先進工具、方法和手段對我國傳統(tǒng)制造業(yè)進行重新賦能，將產(chǎn)生一系列前所未有的創(chuàng)新成果：
首先是企業(yè)的組織形態(tài)將發(fā)生很大變化。傳統(tǒng)的科層式“金字塔”企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的部分常規(guī)內(nèi)部管理職能將被工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上的共享資源交易功能所替代，企業(yè)組織將變得“小而精”。
其次是企業(yè)形態(tài)將向“極大化”和“極小化”兩端快速演變：極大化的平臺將產(chǎn)業(yè)鏈的縱橫業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)囊括其中，通過數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用形成超級產(chǎn)業(yè)生態(tài)，覆蓋整個行業(yè)甚至所有行業(yè)；極小化則是平臺上的企業(yè)借助于更加精細化、社會化的專業(yè)分工，通過能力協(xié)同與資源共享而全面小型化、微型化。
三是通用制造過程代工化將持續(xù)發(fā)展，直到全球只剩下幾個代工巨頭為止，品牌企業(yè)將逐步走向“空心化”（強于創(chuàng)意設(shè)計與市場營銷）。
四是傳統(tǒng)的“獨立”企業(yè)將逐步淡出市場，平臺型企業(yè)與平臺上的專業(yè)化企業(yè)緊密合作，以最專業(yè)的設(shè)計、最完整的能力和最低的成本將傳統(tǒng)的“獨立”企業(yè)逐一擠出市場，一批輕資產(chǎn)、高效運作的新型制造類企業(yè)將遍布全球。
鼓勵小微工業(yè)企業(yè)和科創(chuàng)企業(yè)到網(wǎng)上開廠
談及如何在新一輪全球制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級歷史進程中占有先機、掌握自身發(fā)展的主動權(quán)，高紅衛(wèi)建議，進一步支持有能力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)搭建跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的全業(yè)務(wù)鏈條工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺；鼓勵更多小微工業(yè)企業(yè)和科創(chuàng)企業(yè)、科創(chuàng)人員到網(wǎng)上開廠，邁出融入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的關(guān)鍵一步；將政府的監(jiān)管與服務(wù)職能（比如工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)安全等職能）主動嵌入到跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的全業(yè)務(wù)鏈條工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺之中，為建立現(xiàn)代化的社會主義市場經(jīng)濟體系奠定基礎(chǔ)；建議將各類可以共享的公共資源（教育、科技、文化、醫(yī)衛(wèi)、法律等資源）主動接入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，方便企業(yè)運用這些公共資源，避免相同資源各地重復(fù)投入，為“綠色發(fā)展”、“共享發(fā)展”增添新的內(nèi)涵。
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【責任編輯：宋詞】
