文章來源：寧夏國資委 發布時間：2026-01-07
2025年以來，寧夏國資委持續完善業務監督、監督檢查、責任追究“三位一體”國資監督體制機制，扎實開展了年度監管企業決算審計、區屬國有企業招投標領域突出問題系統治理、地方國有企業突出問題專項整治、交叉巡察“回頭看”及持續深化區屬國有企業內部審計監督、深化改革等工作，構建全級次穿透式綜合監督稽查，護航國資國企高質量發展。
突出謀劃布局，不斷增強協同聯動力。統籌出資人監督、紀檢監察監督、巡視巡察監督、審計監督以及社會監督力量，主動將整治突出問題與紀檢監督、巡視巡察監督、審計監督等發現問題有機結合，共同構建形成政策互通、信息共享、齊抓共管、上下聯動的監督協同工作新格局。建立了“領導包抓、動態調整、限時辦結、定期調度和督察督辦”5大工作機制，與審計廳共同探索“力量互動，定期聯訪”“信息互通，項目聯督”“事項互融，問題聯查”“措施互補，線索聯議”“成果互享，制度聯防”的“五互五聯”協同新模式，實現了監督優勢不斷轉化為治理效能。
突出標本兼治，不斷增強發展支撐力。圍繞監管重點，組織開展了國有企業11個方面突出問題專項整治、3戶企業重組、深化國有企業改革提升“十個專項行動”“四個專項整治”及區屬國有企業招投標領域突出問題系統治理等工作，有效解決了影響國有企業改革發展和監管突出問題。區屬企業深化提升行動重點任務“十個專項行動”“四個專項整治”等各項任務已基本完成。構建了穿透式監管平臺、國資委陽光采購交易監管平臺、司庫體系平臺，監管觸角延伸至企業采購、債務、投資等各個環節。提級巡察、交叉巡察、聯動巡察、“一拖二及回頭看”四種巡察創新放大疊加效應。出臺了《自治區屬國有企業投資監督管理辦法》《自治區屬國有企業領導人員和管理人員末等調整和不勝任退出工作暫行辦法》《關于加強和改進區屬國有企業收入分配管理的意見》等相關制度，進一步規范出資人監督職能和加強區屬國有企業違規經營投資責任追究。
突出較真碰硬，不斷增強企業內生力。圍繞監督檢查重點，采取“四不兩直”方式直入8家區屬國有企業所屬21戶子企業基層一線現場督查抽檢，對6戶2級子企業開展了兩輪交叉巡察及回頭看，對五市一基地國資監管部門開展業務指導檢查調研。指導區屬國有企業全面開展內部審計，2025年區屬國有企業開展審計項目50個，目前已完成審計項目41個，發現問題543個，制度廢改立168項，優化工作流程148項。區屬企業建立了專項整治問題線索管理、移交、督辦工作機制和實現了臺賬銷號管理，集團層面獨立設立內審工作機構、2級子企業設立專職內審監督崗位。區屬企業1-11月實現營業收入321.96億元，增長13.8%；實現利潤28.93億元，增長26.4%；國有資本保值增值率101.8%。
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