文章來源：湖北省國資委 發(fā)布時間：2021-01-21
為確保“十四五”開好局起好步，湖北省工建集團深入貫徹中央和湖北省委經(jīng)濟會議精神，積極適應新發(fā)展階段，主動貫徹新發(fā)展理念，著力構建新發(fā)展格局，因時因勢調整工作著力點和應對舉措，全力推動集團各項工作穩(wěn)中求進。
搶抓機遇，謀市場。及時調整市場布局，成立戰(zhàn)略合作、海外業(yè)務管理兩個委員會，構建“一主兩副三區(qū)域”新發(fā)展格局，以武漢為主，宜昌、襄陽為區(qū)域總部和國內南方、北方、西南三個區(qū)域中心的市場布局。成功拿下湖北省15年來首個援外成套工程總承包項目——老撾人民革命青年團中央活動中心。2020年，工程總承包模式取得實質性突破，全集團共中標37個EPC項目，總投資達到192.57億元，占全年項目總數(shù)的89.18%，項目承接更加優(yōu)質。
狠抓創(chuàng)新，上質量。深化校企合作，與華中科技大學、武漢理工大學等進行深入交流，實施推進相關課題研究，推動成果轉化。狠抓科技創(chuàng)新，QC成果榮獲一等獎3項、二等獎4項、三等獎3項、優(yōu)秀獎8項。已授權國家實用新型專利11項，申報發(fā)明專利2項，申報實用新型專利8項。成功獲批省科技廳項目資金150萬元，在BIM大賽中共獲得11項國家、省市榮譽獎項。不斷加強工程質量，全集團去年共榮獲9個省級結構優(yōu)質，17個省級安全文明施工現(xiàn)場,十堰國際金融中心、襄陽四中兩個項目榮獲湖北省建設優(yōu)質工程（楚天杯）。襄陽四中遷建項目入圍魯班獎，實現(xiàn)湖北省中小學建設魯班獎“零”的突破。
優(yōu)化結構，防風險。通過與鄂旅投集團交叉持股，積極爭取疫后金融政策支持，完成低利率產品對高利率產品的置換，有效降低負債率。強化資金集中管理，完善資金統(tǒng)收統(tǒng)支體系，將資金收款、資金撥付、資金計劃全部納入集團管控，有效提高資金使用效率，降低資金成本，控制資金風險。
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