2021年9月4日,國(guó)家能源集團(tuán)印尼南蘇1號(hào)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)一周年。貯灰場(chǎng)土建施工現(xiàn)場(chǎng),挖掘機(jī)長(zhǎng)臂揮舞,工程車往來(lái)穿梭,一派繁忙景象;主廠房施工現(xiàn)場(chǎng),鋼結(jié)構(gòu)安裝緊張進(jìn)行,眼見(jiàn)著廠房鋼架拔地而起。中印尼兩國(guó)建設(shè)者克服疫情影響,合力踩下工程建設(shè)的“油門”,驅(qū)動(dòng)機(jī)器轟鳴,焊花飛舞,為保證雨季前基礎(chǔ)施工出零米吹響“沖鋒號(hào)”,為實(shí)現(xiàn)2021年底前2號(hào)爐大板梁就位,1號(hào)、2號(hào)主廠房結(jié)頂,2023年底雙機(jī)投產(chǎn)目標(biāo)提速發(fā)力。

2021年6月建設(shè)初期施工現(xiàn)場(chǎng)全貌
逆勢(shì)開(kāi)工,與戰(zhàn)“疫”同步
南蘇1號(hào)項(xiàng)目是國(guó)家能源集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議,實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略在海外中標(biāo)的煤電IPP項(xiàng)目“第一單”。項(xiàng)目位于印尼南蘇省蘇門答臘省穆印縣,距省會(huì)雅加達(dá)93公里,本期建設(shè)2*350兆瓦超臨界坑口燃煤機(jī)組,投產(chǎn)后的電廠名為國(guó)能印尼天健美朗公司,將與2011年投產(chǎn)的國(guó)能印尼南蘇公司、2020年投產(chǎn)的國(guó)能印尼爪哇發(fā)電公司共同構(gòu)成服務(wù)“一帶一路”建設(shè)的印尼能源矩陣。
南蘇1號(hào)項(xiàng)目可謂“好事多磨”,2015年底中標(biāo)后,歷經(jīng)煤價(jià)、電價(jià)調(diào)整等種種波折和多輪談判,2020年1月21日才正式簽訂購(gòu)售電重述協(xié)議,但迎來(lái)開(kāi)工準(zhǔn)備曙光的同時(shí)又遭遇了新冠肺炎疫情的全球暴發(fā)。項(xiàng)目停滯一天就多一天的損失,項(xiàng)目公司經(jīng)過(guò)周密謀劃、妥善安排,做了種種努力,促成各路人員分期分批入場(chǎng)就位,2020年9月4日,南蘇1號(hào)項(xiàng)目在疫情中開(kāi)工,與戰(zhàn)“疫”同步推進(jìn)。
本就不易的海外項(xiàng)目,在疫情中更是難上加難,人員不足、疫情防控壓力大、施工組織和物資采購(gòu)困難、國(guó)際物流運(yùn)輸緊張、印尼段大件運(yùn)輸需要大量協(xié)調(diào)等,但再難的境遇也打擊不了建設(shè)者全力推進(jìn)項(xiàng)目的決心。有困難就解決困難,不好解決就付出更多的努力,保障各個(gè)節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn):
10月27日,南蘇1號(hào)項(xiàng)目物流發(fā)運(yùn)啟動(dòng)儀式在上海港舉行,滿載著項(xiàng)目鍋爐前三層鋼架結(jié)構(gòu)、履帶吊平臂吊等重大設(shè)備及機(jī)械發(fā)運(yùn);
11月20日,項(xiàng)目首車鋼結(jié)構(gòu)等物資運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng);
12月31日,1號(hào)機(jī)組鍋爐鋼結(jié)構(gòu)開(kāi)始吊裝;
2021年3月23日,2號(hào)汽機(jī)基礎(chǔ)底座順利澆筑完成;
4月8日,煙囪基礎(chǔ)澆筑完成;
4月30日,2號(hào)鍋爐第一根鋼架順利吊裝;
5月6日,鋼煤斗開(kāi)始組合;
5月25日,煙囪基礎(chǔ)回填完成;
6月5日,干煤棚開(kāi)工;
7月11日,主廠房鋼架正式吊裝;
7月15日,貯灰場(chǎng)開(kāi)工;
7月28日,1號(hào)鍋爐第一根大板梁吊裝就位。
截至目前,1號(hào)鍋爐鋼架吊裝進(jìn)度超過(guò)90%,1號(hào)汽機(jī)基座12.6層以下柱混凝土澆筑完成50%,2號(hào)鍋爐鋼架二層吊裝,2號(hào)主廠房土建地下設(shè)施完成75%,煙囪施工至19米......

2021年8月項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)有序施工作業(yè)進(jìn)行中
全面管控安全質(zhì)量工期
你想象中的施工現(xiàn)場(chǎng)什么樣?翻漿的道路?漫天的揚(yáng)塵?四處碼放風(fēng)吹雨淋的材料?南蘇1項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化工地讓你看到不一樣的景觀:
加裝了防塵棚的材料物資庫(kù),各類材料整齊有序地分類碼放;
現(xiàn)場(chǎng)主干道全部硬化,深基坑護(hù)坡硬化,臨邊設(shè)置擋水沿, 永臨結(jié)合的環(huán)形路網(wǎng)全面暢通,堆場(chǎng)和組合場(chǎng)區(qū)域全部用石子碾壓,確保車輛與人員安全;
施工區(qū)域與路網(wǎng)之間采用統(tǒng)一硬質(zhì)隔離圍欄, 實(shí)行區(qū)域網(wǎng)格化管理,布置人車分流裝置、限速牌、路肩樁與防撞樁、坡道警示牌等明顯的道路標(biāo)識(shí),現(xiàn)場(chǎng)樓梯扶手處安裝了安全警示燈帶,臺(tái)階進(jìn)行了保護(hù)處理。
每一處設(shè)置都能看到項(xiàng)目建設(shè)者的匠心。
南蘇1號(hào)項(xiàng)目全面落實(shí)“安全責(zé)任零盲區(qū)、制度執(zhí)行零折扣、項(xiàng)目建設(shè)零事故、環(huán)境保護(hù)零污染、文化融合零縫隙、員工違章零容忍”六個(gè)“零”的安全文化目標(biāo),并通過(guò)常態(tài)化的安全理念和安全文化宣傳、員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全漫畫(huà)展示等活動(dòng),強(qiáng)化參建人員的紅線意識(shí)與底線思維?,F(xiàn)在,“所有風(fēng)險(xiǎn)皆可控制、所有事故皆可預(yù)防”的理念已被各參建單位及合作伙伴接受和認(rèn)同。
為積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化,項(xiàng)目按物理功能劃分了23個(gè)安全文明施工責(zé)任區(qū),針對(duì)每個(gè)責(zé)任區(qū)域設(shè)置“五牌一圖”,確定區(qū)域安全保證責(zé)任人及安全監(jiān)督責(zé)任人,層層落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任到崗。
受疫情影響,項(xiàng)目人力和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)受限,有效施工時(shí)間縮短,項(xiàng)目管理人員克服了很多以前從未經(jīng)歷過(guò)的困難,統(tǒng)籌策劃和優(yōu)化疫情常態(tài)化下的施工進(jìn)度,提前打出余量,多頭并進(jìn),有序銜接,全力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作。
驗(yàn)收也是項(xiàng)目施工中的重要一環(huán)。上道工序不驗(yàn)收,下道工序就不能進(jìn)行,特別是鋼筋澆筑等隱蔽工程更是如此?,F(xiàn)場(chǎng)安全和質(zhì)量管理人員不分白天黑夜,奔波于各處,哪項(xiàng)施工完成就第一時(shí)間組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后立即進(jìn)行下一道工序,平均每天要驗(yàn)收十幾項(xiàng)作業(yè),多的時(shí)候甚至二三十項(xiàng),以此 減少“等”的過(guò)程,加快“趕”的腳步,最大限度減少疫情對(duì)工期的影響。

2020年5月25日,印尼南蘇1號(hào)項(xiàng)目組織住廠外隔離返崗的印尼員工做入廠前快速檢測(cè)
疫情重災(zāi)區(qū)里的安全港
南蘇1號(hào)的項(xiàng)目進(jìn)度,是在被呵護(hù)得分外周全的幸福國(guó)人幾乎無(wú)法想象的惡劣疫情形勢(shì)下完成的。本次新冠肺炎疫情,印尼是“重災(zāi)區(qū)”,尤其是2021年,防疫裂口被“德?tīng)査彼洪_(kāi)后,嚴(yán)重時(shí)印尼每天新增確診病例四、五萬(wàn)例,超過(guò)了印度和巴西,成為新的“震中”。截至目前,印尼感染新冠病毒的人員已經(jīng)超過(guò)1%。
電力基建,人員密集作業(yè),在如此嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)下,一旦“破防”就是災(zāi)難。項(xiàng)目公司對(duì)“疫情不是離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn),而是越來(lái)越近”有著非常清醒的認(rèn)識(shí),將疫情防控作為“怎么管也不為過(guò),怎么嚴(yán)也不為過(guò),怎么細(xì)也不為過(guò)”的政治任務(wù),下最大力氣嚴(yán)防死守。
從2020年疫情初發(fā),項(xiàng)目就嚴(yán)格執(zhí)行《中央企業(yè)境外機(jī)構(gòu)(項(xiàng)目)常態(tài)化疫情防控措施》,建立常態(tài)化防疫工作組織機(jī)構(gòu),先后召開(kāi)55次專門會(huì)議,設(shè)置防疫三級(jí)網(wǎng),建立區(qū)域化監(jiān)督管理機(jī)制,分區(qū)分級(jí),確保全員參與、全面覆蓋,全方位、全過(guò)程、全領(lǐng)域防控,做到不留死角。先后制定發(fā)布了30多個(gè)管理規(guī)定,壓實(shí)各方責(zé)任,實(shí)現(xiàn)人員所在地疫情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、路途安全防護(hù)、入場(chǎng)前快速檢測(cè)、集中隔離觀察、核酸檢測(cè)等全流程覆蓋,并采取了最嚴(yán)格的封閉管理措施,人員吃住在現(xiàn)場(chǎng),建立防疫巡察和周協(xié)調(diào)會(huì)機(jī)制,加強(qiáng)人員出入和消殺管理,每日檢測(cè)體溫,確保項(xiàng)目安全和人員健康,將兇險(xiǎn)的疫情隔離在項(xiàng)目圍墻之外。
南蘇1號(hào)項(xiàng)目目前有中方人員400余人,印尼人員900余人,截至目前,已累計(jì)完成3500多人次核酸檢測(cè)。按應(yīng)打盡打原則,中方員工100%完成疫苗接種,印尼人員疫苗接種正在進(jìn)行中,目前接種率達(dá)到20%。
在保證現(xiàn)場(chǎng)安全的同時(shí),項(xiàng)目堅(jiān)持“超前監(jiān)控,信息互通,聯(lián)防聯(lián)控,共同抗疫”的原則,主動(dòng)將項(xiàng)目防疫工作網(wǎng)與周邊村防疫網(wǎng)進(jìn)行對(duì)接,聯(lián)防聯(lián)控,關(guān)口前移,并力所能及幫助地方抗疫。積極聯(lián)系各渠道供應(yīng)商采購(gòu)防疫和生活物資,截至目前向周邊進(jìn)行了6次捐贈(zèng),累計(jì)捐贈(zèng)醫(yī)用口罩25萬(wàn)只,洗手液和消毒液各1000多升,其他防疫和方便面等生活物資若干,為周邊防疫帶來(lái)了更多的希望與動(dòng)力。

2021年9月3日,現(xiàn)場(chǎng)員工對(duì)照?qǐng)D紙檢查確認(rèn)設(shè)備安裝狀態(tài)確保施工質(zhì)量
赤道上唱響奮斗之歌
印尼位于赤道附近,紫外線非常強(qiáng),又有大半時(shí)間是雨季,也給施工帶來(lái)很大阻力。參建將士只爭(zhēng)朝夕,與時(shí)間賽跑,與暴雨泥濘對(duì)壘,保障施工有序推進(jìn)。烈日暴曬下,一頂頂烤得發(fā)燙的安全帽,一張張紅中透黑的臉龐,或者傾盆暴雨中,腳踏泥濘,一件件濕透的工裝,或者寂靜的夜晚,伴著星光趕進(jìn)度。從晨曦初露到落日余暉,再到滿天星辰,將士們用責(zé)任和堅(jiān)守講述著奮斗故事。
因?yàn)槿耸植蛔?,?xiàng)目公司很多管理人員身兼多職,放棄休息,輪流排班,“全民皆兵”盯守施工現(xiàn)場(chǎng),換來(lái)一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的安全優(yōu)質(zhì)完成。
項(xiàng)目公司副總經(jīng)理王進(jìn)連續(xù)在海外工作15個(gè)月沒(méi)回國(guó),把全部身心都撲在了項(xiàng)目建設(shè)上,帶領(lǐng)人員嚴(yán)把“三關(guān)”,做好設(shè)備、材料進(jìn)出廠驗(yàn)收,落實(shí)施工細(xì)部工藝、“小精品”工程,做好工廠化加工,用優(yōu)秀的施工質(zhì)量保證投產(chǎn)后生產(chǎn)安全。
計(jì)劃物資部程玉貴,堅(jiān)守項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)13個(gè)月,就像一個(gè)“大管家”,精心組織總包方、制造廠、運(yùn)輸單位、現(xiàn)場(chǎng)代保管單位協(xié)同努力,進(jìn)行設(shè)備材料運(yùn)輸供應(yīng),順利完成了3個(gè)船次物資到貨,為現(xiàn)場(chǎng)施工提供了物資保障。
施工現(xiàn)場(chǎng)缺土建專業(yè)人員,鍋爐工程師戴飛建扛起重任,在做好本職工作同時(shí),跨專業(yè)對(duì)土建工程主廠房、電除塵、機(jī)力通風(fēng)塔、鍋爐補(bǔ)給水車間等施工方案進(jìn)行審核、修改并協(xié)助施工單位上報(bào)開(kāi)工方案,兼職期間未發(fā)生任何質(zhì)量和安全問(wèn)題。
印尼員工的主人翁責(zé)任感也被激發(fā)。疫情暴發(fā)以來(lái),項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員Feronia勇于擔(dān)當(dāng),積極主動(dòng)分擔(dān)部門工作且保質(zhì)保量完成任務(wù),多次出面溝通、協(xié)調(diào)提資,確保項(xiàng)目資金鏈不斷;Dedi通過(guò)自身努力和中國(guó)師傅的“傳幫帶”迅速成長(zhǎng),已在總包單位山東院獨(dú)當(dāng)一面,與外界溝通,向現(xiàn)場(chǎng)人員交代工作,查看治水系統(tǒng)運(yùn)行狀況,樣樣拿得下,成為交流使者。
人少,但力量空前凝聚,參建將士的心中只有一個(gè)共同的信念,安全優(yōu)質(zhì)推進(jìn)工程,如期完成節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,因?yàn)檫@樣的目標(biāo),他們放棄了節(jié)假日休息,把對(duì)父母妻兒的掛牽轉(zhuǎn)化為早日建成精品工程的動(dòng)力。
疫情防控“繃緊弦”,項(xiàng)目建設(shè)“不掉速”,特殊環(huán)境下的印尼南蘇1號(hào)項(xiàng)目,以建設(shè)“人文相通、環(huán)境友好、品質(zhì)領(lǐng)先、本質(zhì)安全”的印尼煤電一體示范企業(yè)為目標(biāo),攻堅(jiān)克難,加足馬力,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
【責(zé)任編輯:張思嘉】
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